Consultoría de RRHH · Interim Management · Formación

El vértice entre cumplir la ley y tener un RRHH sólido.

Más de 20 años de trayectoria en Recursos Humanos, en compañías de los sectores tecnológico, prevención de riesgos laborales y servicios de inspección técnica de vehículos, los últimos años como Directora de RRHH.

Belén Clemente, consultora de recursos humanos y fundadora de BCs People
Belén Clemente Dirección de Personas & Consultoría
Trayectoria
Sony España PrevenControl Controlauto ITV España

Por qué BCs People

Consultoría de RRHH independiente, pensada para pymes.

No se trata solo de cumplir con la norma. Se trata de construir un departamento de personas que funcione, que sostenga el crecimiento y que tu equipo pueda gestionar por sí mismo.

01

Negociación sindical

Asistencia, acompañamiento y asesoramiento en reuniones sindicales y comités de empresa, con criterio jurídico-laboral y experiencia real de mesa.

02

Experta en FUNDAE

Gestión y bonificación de la formación con conocimiento específico del sistema, para recuperar el crédito formativo sin depender de terceros.

03

Equipos con autonomía

Acompañamiento y formación a los equipos internos para que ganen autonomía y dejen de depender de la consultoría externa.

Servicio de proximidad y presencial. Base en Terrassa (Barcelona), trabajando cerca de tu empresa y de tu equipo.

Belén Clemente impartiendo formación a un grupo de alumnos
Formación in-company en materia socio-laboral.

Sobre mí

Veinte años dentro del departamento. Ahora, a tu lado.

Me he profesionalizado durante más de 20 años en entornos laborales, jurídicos, sindicales y de RRHH. Después de una década liderando proyectos en departamentos de Recursos Humanos —los últimos años como Directora de RRHH en el sector ITV y prevención— he impulsado proyectos de digitalización, transformación, formación estratégica, compensación y beneficios y cultura organizativa, con impacto directo en el desarrollo del negocio.

A lo largo de mi trayectoria he desempeñado funciones de Dirección de RRHH, Responsable de Administración de Personal y asesoría laboral y jurídica para pymes. En Controlauto ITV España formé parte del equipo directivo durante una etapa de transformación importante de la compañía.

  • Diplomatura en Relaciones LaboralesUniversitat Autònoma de Barcelona
  • Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales
  • Agente / Técnico de Igualdad en las OrganizacionesUniversitat Politècnica de Catalunya
0
Años de trayectoria
0
Reducción del coste de formación
0
Líneas de servicio

Trayectoria en cifras

Áreas donde ya he dejado impacto.

Horario flexible

Diseño e implantación de políticas de conciliación horaria.

Retribución flexible

Planes de compensación y beneficios a medida.

Transformación Digital

Acompañamiento en la digitalización del departamento de RRHH.

Formación estratégica

Análisis y reducción del 75% del coste de formación, enseñando a los equipos a optimizar costes.

Clima laboral

Encuestas de clima: detección y resolución de focos de conflicto.

Equidad salarial

Políticas retributivas transparentes y adaptadas a la ley.

¿Tu proyecto no está en esta lista? Cuéntamelo, lo hablamos y lo diseñamos e implementamos juntos.

Belén Clemente en un acto de reconocimiento empresarial en Terrassa
De la experiencia interna a tu empresa.
Acto de reconocimiento a empresas colaboradoras · Terrassa

Servicios

Lo que ahora pongo a tu servicio.

Tres líneas de trabajo que puedes contratar por separado o combinar según el momento de tu empresa.

01

Consultoría de RRHH

Diagnóstico y diseño de políticas de personas: estructura, compensación, equidad, clima y procesos.

  • Diseño de departamentos de RRHH desde cero
  • Estrategia salarial y registro retributivo
  • Acompañamiento en Planes de igualdad y protocolos de acoso
  • Onboarding, retención y employer branding
02

Interim Management

Dirección de RRHH externa como recurso temporal o en formato retainer mensual, sin que tengas que aumentar plantilla.

  • Dirección temporal del departamento
  • Procesos de transición o vacantes críticas
  • Gestión del presupuesto anual de RRHH
  • Disponible por proyecto o de forma continuada
03

Formación

Formación in-company en materia socio-laboral para plantilla y mandos intermedios, con experiencia específica en FUNDAE.

  • Programas a medida en materia laboral
  • Gestión y bonificación de formación FUNDAE
  • Planes anuales de formación
  • También en centros de formación externos

Consultoría en detalle

Siete áreas de trabajo.

Estructura y procesos

Diseño de departamentos de RRHH desde cero, organigramas, procedimientos internos e internalización de la nómina.

Compensación y cumplimiento

Estrategia salarial, políticas retributivas, adaptación a la directiva de transparencia retributiva y registro retributivo. Puesta en marcha de políticas de compensación y beneficios.

Igualdad y bienestar

Acompañamiento en planes de igualdad, protocolos de acoso y prevención de riesgos psicosociales, como Agente de Igualdad y Técnico PRL certificada.

Talento

Onboarding, clima laboral y retención, y employer branding.

Transformación

Digitalización de RRHH, acompañamiento en la implantación de nuevos software y gestión del cambio organizativo.

Desarrollo

Planes de formación y planes de sucesión.

Relaciones laborales

Asistencia, acompañamiento y asesoramiento a empresas en reuniones sindicales o comités de empresa, con criterio jurídico-laboral y experiencia real de mesa de negociación.

Casos destacados

Proyectos con resultado medible.

Caso 01

Formación estratégica y ahorro real

0 menos coste en formación de plantilla

Diseño de un modelo de formación interna que capacita a los propios equipos para gestionar de forma autónoma la recuperación del crédito de formación bonificada (FUNDAE), eliminando la dependencia de gestiones externas.

  • Elaboración de planes anuales de formación.
  • Formación en materia laboral a mandos intermedios que gestionan equipo, para dotarlos de base para el día a día.
  • Formación avanzada en gestión jurídico-laboral dirigida al personal de Recursos Humanos, para desarrollar habilidades más técnicas.

Caso 02

Compensación y equidad salarial

Retribución con propósito. Políticas retributivas diseñadas para atraer, motivar y retener talento, con criterios objetivos y verificables.

  • Análisis integral de estructuras salariales por banda y posición.
  • Diseño de políticas de equidad retributiva y transparencia salarial.
  • Adaptación al marco normativo vigente: registro retributivo y brecha salarial.
  • Implantación de retribución flexible y de políticas de compensación y beneficios, que permiten desarrollar el salario emocional sin incrementar costes.

Caso 03

Cultura, clima y digitalización

Clima laboral

  • Diseño y ejecución de encuestas de clima laboral.
  • Detección de focos de conflicto entre equipos.
  • Planes de acción con impacto medible en la productividad.

Transformación digital

  • Digitalización de procesos manuales del departamento.
  • Acompañamiento en la implantación de herramientas de gestión de RRHH.
  • Reducción de la carga administrativa del equipo, con guía para acortar la curva de aprendizaje.

Cómo trabajo

Dos formatos de colaboración.

Formato A

Proyecto cerrado

Auditoría y estructuración puntual. Un encargo con alcance, entregables y plazo definidos, para resolver una necesidad concreta.

Formato B

Retainer mensual

Liderazgo de RRHH como colaboración externa para proyectos concretos durante campañas o periodos determinados.

Contacto

Hablemos.

Cuéntame en qué momento está tu empresa y qué necesitas resolver. Te respondo personalmente.

Zona de actuación
Servicio de proximidad y presencial

Al enviar se abrirá tu programa de correo con el mensaje preparado.